![青島獵頭公司-[尚賢達(dá)]-](/upload/config/f4758b5b-0ebd-43c2-8483-8efbde8bce09.jpg)
職位信息
主要職責(zé)：
1、參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制定，為董事會(huì)決策提供支持。
2、建立健全適合本集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)營(yíng)體系。負(fù)責(zé)制定并完善集團(tuán)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、構(gòu)建集團(tuán)層面及組織構(gòu)建下屬企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系，為公司經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確快捷的財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)等，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，作好項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)警機(jī)制，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)日常管理，定期匯總并分析集團(tuán)及下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為集團(tuán)決策提供有效依據(jù)。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)與實(shí)施各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；監(jiān)督下屬企業(yè)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，并接受相關(guān)部門的審計(jì)監(jiān)督檢查。
6、負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)年度預(yù)算，并跟蹤、監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。
7、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)部門工作目標(biāo)，提出改革措施與方案。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)，同時(shí)提出有益于工作的革新措施與實(shí)施方案。
8、拓展融資渠道，利用各種優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造集團(tuán)利益最大化。投資渠道的拓展與開發(fā)，資本運(yùn)作、下屬公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控與管理，利用現(xiàn)有資源與企業(yè)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
9、工作計(jì)劃與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。指導(dǎo)集團(tuán)本部及下屬部門制定本部月度、季度及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算工作并落實(shí)實(shí)施；負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立良好工作關(guān)系；加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)和政府部門的溝通聯(lián)絡(luò)。
10、部門內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制的建立與完善。根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)制定實(shí)施本部員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作，提高財(cái)務(wù)整體管理水平與專業(yè)技能，建立健全本部培訓(xùn)考核機(jī)制；接受相關(guān)監(jiān)督與檢查。
11、財(cái)務(wù)授權(quán)體系的建立與完善，審計(jì)工作的完善。制定集團(tuán)財(cái)務(wù)管理授權(quán)體系，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作。
任職資格:
1.學(xué)歷/專業(yè)：統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理、金融相關(guān)專業(yè)；
2.工作經(jīng)驗(yàn)/年齡：15年以上大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上財(cái)務(wù)總監(jiān)工作及管理經(jīng)驗(yàn)；
主要職責(zé)：
1、參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制定，為董事會(huì)決策提供支持。
2、建立健全適合本集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)營(yíng)體系。負(fù)責(zé)制定并完善集團(tuán)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、構(gòu)建集團(tuán)層面及組織構(gòu)建下屬企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系，為公司經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確快捷的財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)等，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，作好項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)警機(jī)制，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)日常管理，定期匯總并分析集團(tuán)及下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為集團(tuán)決策提供有效依據(jù)。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)與實(shí)施各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；監(jiān)督下屬企業(yè)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，并接受相關(guān)部門的審計(jì)監(jiān)督檢查。
6、負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)年度預(yù)算，并跟蹤、監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。
7、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)部門工作目標(biāo)，提出改革措施與方案。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)，同時(shí)提出有益于工作的革新措施與實(shí)施方案。
8、拓展融資渠道，利用各種優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造集團(tuán)利益最大化。投資渠道的拓展與開發(fā)，資本運(yùn)作、下屬公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控與管理，利用現(xiàn)有資源與企業(yè)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
9、工作計(jì)劃與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。指導(dǎo)集團(tuán)本部及下屬部門制定本部月度、季度及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算工作并落實(shí)實(shí)施；負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立良好工作關(guān)系；加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)和政府部門的溝通聯(lián)絡(luò)。
10、部門內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制的建立與完善。根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)制定實(shí)施本部員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作，提高財(cái)務(wù)整體管理水平與專業(yè)技能，建立健全本部培訓(xùn)考核機(jī)制；接受相關(guān)監(jiān)督與檢查。
11、財(cái)務(wù)授權(quán)體系的建立與完善，審計(jì)工作的完善。制定集團(tuán)財(cái)務(wù)管理授權(quán)體系，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作。
任職資格:
1.學(xué)歷/專業(yè)：統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理、金融相關(guān)專業(yè)；
2.工作經(jīng)驗(yàn)/年齡：15年以上大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上財(cái)務(wù)總監(jiān)工作及管理經(jīng)驗(yàn)；
